運営会社：株式会社しごとウェブ
サトウ タダシ
佐藤 忠司
東京都都内
仕事を楽しく、「やり切った」と思えるビジネスパーソンに
『キャリアとは、自身で築き上げるもの、積み上げていくもの。決して与えられた職業や役職・肩書きのことではない。』
この言葉を信条に、成功や成長を願うビジネスパーソンを全力で支えます。
研修では、あるべき論やできていないことを教え込むのではなく、できていることとできていないことを同時に感じられる
「ストアマネジメント力強化プログラム」、「変革人材育成プログラム」 など、現場に即して、自ら主体的に行動できる人材の育成をテーマに研修いたします。
●ストアマネジメント力強化プログラム
【エリアマネジャー向けマネジメント】
【スタッフ指導力強化】
【面談スキル向上トレーニング】
●変革人材育成プログラム
【問題解決のロジックツリー】
【クリエイティブシンキング（発想法）】
【目標設定トレーニング（コーチングスキル）】
以下のような、個別テーマにも対応いたします。
①コンセプチュアルスキル系
【ロジカルシンキング】
【クリエイティブシンキング（発想法）】
【問題解決力】
②ビジネススキル系
【プレゼンテーション】
【ファシリテーション】
【ネゴシエーション】
③階層別
（新入社員）
【ビジネスマナー】
【ビジネスマインド】
【ビジネススキル初級】
（若手社員）
【対人コミュニケーション】
【キャリアプランニング】
（リーダー・マネジメント層）
【部下育成（OJT）】
【コーチング】
【評価／目標設定】
④業界・職種別
（小売・FC業界）
【店舗マネジメント】
【アルバイト育成】
（営業）
【新規訪問営業】
【営業マネジメント】
【実践ロープレ】
・研修実施例タイトル（1）
【自ら主体的に行動できる「変革人材」の育成を支援します】
例えば、
・ストアマネジメント（マネジャー／店長育成、小売特有のウェットな「ひと」のマネジメント）
・部下育成、現場指導
・営業力強化
の領域に関わる研修。
このような研修を実施
【部下育成（OJT）】
エネルギー産業 管理職対象 ほか
【ロジカルシンキング】
ソフトウェア開発会社 中堅社員対象 ほか
【プレゼンテーション】
マーケットリサーチ会社 若手社員対象 ほか
【ネゴシエーション】
精密機器商社 営業職対象 ほか
【新規訪問営業】
老舗食品メーカー 営業職対象 ほか
【営業マネジメント】
人材派遣業 営業リーダー・マネジャー対象 ほか
佐藤 忠司
【経歴サマリ】
大学卒業後、全国展開する大手FCチェーン本部の創業期に入社。一貫してFC事業拡大に向けた、既存店運営支援、新規出店や新規加盟企業開拓を担当し、加盟店指導、店長・スタッフ育成に取組む。その後、ＩＴベンチャー企業の役員を経て、営業コンサルティング会社のプロジェクトマネジャーとして、業務プロセス改善、営業マン育成に従事。組織・人事コンサルティング会社入社後は、人事制度構築及び制度運用支援の企画営業と共に、研修企画から実施までを手がけ、人材開発部門責任者として事業拡大、メンバー育成に従事。同時に、自ら講師として年間延べ1,500名以上の研修受講者を担当。
現在、サクセスキャリア開発コーチとして独立。主体的に行動できる変革人材の育成や、キャリアアップ、ビジネススキルアップを望むビジネスパーソン支援のために、全国各地で活動を行う。
【保有資格】
・認定コーチ ※講師養成課程修了、ICF（国際コーチ連盟）ジャパンチャプター会員
・キャリア・コンサルタント
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・ビジネス選書読書会認定シニアマイスター
・D.E.L.E Intermedio（スペイン教育科学庁認定スペイン語検定・中級）
各受講者 30代 2014年
受講者の声
「能力の問題でできないと思っていたが、やり方を知らなかったんだと分かって嬉しかった。」／ロジカルシンキング
「少しずつ上手になっていると実感できた、そんなに苦手じゃないと気付いた」／プレゼンテーション
「これだけ考えが広がるんだと自分でも驚きました。考えることが初めて楽しいと感じた」／クリエイティブシンキング
「部下と向き合い、面談や会話の機会を大切にして、あるべき姿をきちんと伝えていきたい」／部下指導（OJT）
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 対応研修対象者 | 新入社員 内定者 一般社員 中堅社員 管理職 経営者 全社員 専門社員 公務員 |
| 対応テーマ | ビジネスマナー 営業 コミュニケーション 電話応対 リーダーシップ マネジメント キャリア ビジネススキル |
| 対応業種 | サービス業 不動産業 製造業 建設業 情報通信業 小売業 飲食業 卸売業 官公庁・地方自治体 |
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