複数の人間が集まれば自然と組織が出来上がるのでは無く、組織を機能させる為には、様々な要素が必要になって来ます。まず組織として何を理念にするのか、何が目的なのかを明確化して、組織に入る人間が共有しなければ機能をしないと思います。組織開発とは、組織を発展させる事を目的にして作りこんで行く作業と言えるでしょう。 1950年代にアメリカで発展を遂げたマネジメント手法です。アメリカという国の文化は多種多様な人種が混在をしており、個人主義的な考え方も強いとも言えるでしょう。組織として成り立たせ機能をさせる為には、組織を開発と言うのが重要だったのです。 行う時にまずやる事は、その組織の目的は何なのか、何をしたいのかを明確化する事が大切になります。そして、その目的を達成させる為にはどのような組織を作る必要があるのか、どんな人材が必要になって来るのか、そして、どのような働き方をして貰えれば良いのか、そういった物を考えて行く事からスタートします。 組織開発をする事によって得られる物として、ばらばらになっている個人個人に一体感をもたらせる事が可能になるだけでは無く、自由なコミュニケーションにもつなげる事が出来るでしょう。そして、同じ組織で働いている人達が相互理解する事によって人間関係をより良好な状態を保たせるという物です。ただ現在では、競争社会の中で企業を生き残らせる為の競争力について高めるためにも必要な物となっています。 行う場合には、組織のトップに居る存在も積極的に参加する事が重要になって来ます。トップも参加しているという事が、より強い一体感をもたらして、社員のモチベーションをアップさせる事が出来ます。 方法に置いてどのような組織でも通用するような共通の方法という物は無く、それぞれの組織に合わせたやり方を実行させなければなりません。ある組織に関してどのような方法が1番なのかは、環境や、状況、人間の気持ちやモチベーション等のモニタリングをしながら、方法を選択していく事が重要になります。 組織開発ではすぐに結果が出るという事も無いのでじっくりと時間をかけながらやっていく必要があります。中には抵抗をする人も出て来るかもしれませんし、変化に戸惑って混乱をしてしまう人もいるかもしれませんが、そのような人達に納得をして貰えるように、時間をかけて働きかけていかなければなりません。