「管理職研修」の意味

管理職研修とは、その名の通り企業において要職に就いている管理職の従業員を対象に行う研修の事です。人事研修というと新入社員や若手社員を対象に開催されるというイメージが強いですが、大手企業などでは新人研修以上に管理職研修に力を入れている企業もあるほどです。 管理職研修は、企業の人材育成において新人研修以上に重要であると言われる事があります。その理由は二つあり、一つは管理職が新人職員や若手職員よりも企業活動を行う上で担っている職責が重いため、管理職のパフォーマンスの良し悪しは企業業績により直接的な影響を与えるという点であり、もう一つは管理職は通常何人もの配下従業員を管理・統括する立場にあるため、管理職の能力の有無が配下従業員のパフォーマンスに影響しやすいという点にあります。どれだけ優秀な従業員を抱えている部署でもその人材を統括する管理職が無能であると、その部署は本来あるべき力を発揮出来ないケースが多く、その観点からも優秀な管理職を育成する事は非常に大切な事なのです。 内容には様々なプログラムがありますが、複数の部下を適切に管理する人材マネジメント能力や、会社から与えられた任務を確実に遂行していくというプロジェクトマネジメント能力の伸張に力点を置く研修プログラムが多いです。 マネジメント能力の伸長に力点を置いたプログラムが多いのは、管理職に就いた人の職務の本質が、チームマネジメントにあるからです。非管理職の従業員は、個人個人がプレーヤーとして与えられた職務の遂行に集中すれば良いですが、管理職はこうしたプレーヤーを統括して会社が求める成果へと繋げていくつなぎ役を果たす必要があります。従って、管理職には部下の人心を掌握する能力や、部下のやる気を引き出すマネジメント能力がより必要となるのです。 非管理職の時に優れたパフォーマンスを発揮していた従業員が、必ずしも有能な管理職になれないと言われる所以はまさにこの必要な能力が違うという点にあります。 企業はこうした求められる能力の違いに着目し、管理職を育成していく必要があるのです。管理職研修とは、その名の通り企業において要職に就いている管理職の従業員を対象に行う研修の事です。人事研修というと新入社員や若手社員を対象に開催されるというイメージが強いですが、大手企業などでは新人研修以上に管理職研修に力を入れている企業もあるほどです。